2022年,公司高度重视品牌建设,连续3年获评广西水运工程施工企业最高信用AA级企业,连续5年获评中国建筑业特色品牌“百年匠星”优秀施工企业,业内影响力进一步提升;广州港深水航道拓宽工程荣获“水运交通优质工程奖”,横琴项目荣获广东省“土木工程詹天佑故乡杯奖”,钦州产业园项目、湛江军港大道项目获评公司首个房建类和道路桥梁类“安全文明工地”,品牌实力充分彰显。海砂淡化项目代表中交集团再次亮相中国海洋经济博览会,引起业内外广泛关注;宜宾总项目部入选中交集团企业文化示范基地创建名列,精心策划的《推土机乐队》《最好的礼物》等短视频受到各大主流媒体报道,展现了信睿人朝气蓬勃的精神面貌。
2022年,公司在推进高质量发展的同时,勇于承担社会责任,在志愿服务◆◆、定点帮扶和助学助教等方面积极作为:自主开展疫情防控、助力高考等志愿服务9次,传递信睿温度;将暑期慰问与“央企消费帮扶兴农周”活动结合,消费支出2.76万元,助力乡村振兴;组织职工为西藏类乌齐县农牧区小学生活设施改造捐款,525名职工踊跃参加,捐款6.16万元。公司以实际行动践行志愿精神,彰显了央企担当尊龙凯时官网入口。
2022年,公司围绕“质效提升”这一关键目标,不断加强资金管控,稳步推进降本增效:强化资金管理,年内收回投标保证金3027万元,资金使用率有效提升;拓宽融资渠道,灵活运用多种融资模式,推动多元融资,为现场生产提供有力支撑,融资余额近59亿元公司新闻,其中以优先级年化利率办理ABS出表业务,减少融资成本3620万元;持续做实资产,转让排泥设备14公里,有效压降库存,全年累计盘活处置低效、无效资产金额近2亿元。
党的二十大召开后至尊国际最新版本高光印记丨公司2022年度十大新闻来了!尊龙凯时官网入口,,公司党委把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,迅速掀起学习热潮:组织全员收看大会直播,党委会专题研究制定学习宣贯工作方案;召开党委中心组专题学习会j9九游会-真人游戏第一品牌,邀请深圳市委党校教授现场授课,并接受中交集团巡学指导;公司领导班子带头到联系点讲授专题党课,撰写署名文章2篇,征集各基层党组织及党员学习心得70余篇;在公司微信公众号推出系列宣传报道,发放学习书籍528本,将二十大精神及时、完整、准确地传递到每一名职工至尊国际最新版本。
2022年,公司紧紧扭住人才第一资源,着力改变人才结构性短缺局面:全年引进生产经营急需持证人才29名,引进证书50本,为公司快速发展提供人才支撑;投入培训费170余万元,组织各类培训36次,参训人员达2295人次,极大地提升了员工专业技能,其中,结合应届毕业生培训对1年内入司的员工同步开展培训,帮助其加快融入企业文化和管理体系;坚持开展人才盘点,绘制中层干部及管理骨干人才地图16份;用好用足深圳市的惠企惠工福利政策,全年申领各类补贴达503万元,减轻了企业用工成本。
2022年,公司积极加强供应链管理,落实集团集采要求,扩大集采范围,全年完成线亿元,实现电子化采购率和集中采购率100%;加强采购过程合规监管,编制《物资采购全过程流程图表》,提升采购标准化、流程化水平,公司全年印发合规提示函3份,未收到上级公司采购合规风险提示函;规范供应商管理,完善进出机制,全年组织对80余家供应商开展年度评价,3家供应商被推荐为战略供应商,3家供应商被拉入黑名单◆◆。
2022年,公司领导班子紧紧围绕高质量发展目标,结合中心组学习、班子会等契机,加强发展战略谋划;深入基层调研,撰写调研报告共8篇,指导基层解决重难点工作任务,带头宣贯二十大精神和公司形势任务,确保公司上下步调一致◆、节奏统一。推进◆◆“三项制度”改革,重点将不适宜、不胜任岗位干部调整制度化,真正使干部◆“能上能下”成为常态,干事劲头更足。公司领导班子精诚团结,获得广大职工的一致认可,获评局公司◆“2021年度优秀领导班子◆”。
2022年,公司持续优化市场布局,以区域工作组为抓手,加强属地化◆、常态化经营,深耕区域重大客户群体,取得了较大成效:持续深耕宜宾市场,在公路、市政、水利等领域全面开花,连续3年为公司转型升级提供重要支撑;粤西市场本年连中6个项目,形成以点带面的良性局面;粤东市场成功落地揭西水利项目,完成广东沿海海岸线小时经营网络;广西市场斩获钦州金鼓江11号泊位项目,在沿海大型码头类项目上取得突破性成果。
中国青年报客户端北京1月22日电(中青报·中青网见习记者 裴思童 记者 陈小茹)针对美国国会以“安全威胁和风险”为由要求瑞士科技公司ABB解释其与中企的业务往来,中国外交部发言人汪文斌22日下午在例行记者会上应询表示,美国有关政客鼓吹的“中国威胁”气泡越吹越大,同时他们打着国家安全幌子、遏制中国发展的真实意图也越来越暴露无遗。
2022年,公司紧紧围绕“1247◆◆”工作思路及◆“五个到位”管理要求,牢牢守住“发展要安全”底线,将安全环保工作要求作为高质量发展的硬约束:精心组织安全主题道德讲堂,全年开展全覆盖安全检查3轮,排查治理安全隐患554项;开展“高处坠落”、“物体打击”等应急演练62次,参演人员1642人次,承办的中交集团暨中国交建水环境治理突发事件应急演练获得高度评价,以实际行动拧紧“三管三必须◆”的责任链条,全面打通安全生产“最后一公里◆”,再次实现安全年目标,公司获评中交疏浚“平安企业”。
2022年,公司坚持策划先行,将项目管理策划与技术创新紧密结合,紧盯现场生产经营需要开展技术攻关,科技研发的针对性和实效性进一步提升:年内完成局级科研立项3项,获得科研资助120万元,申请广西自治区重大专项课题,预计获得科研资助50万元;加强科研成果总结,全年获得专利授权23项,创历史新高,获评水运协会一级工法1部、局级工法5部,中交集团优秀技术成果1项,局级优秀技术成果10项,发表核心论文9篇。公司通过科技创新,有力支撑了核心竞争力打造,为实现优质、高效发展提供了强大动力。